创建一家企业，成功的机会和失败的机会相当。所以有很多文章，会告诉你要做什么决策会让让你的企业一开张，就闪耀，也能带来利润。但是没有太多企业会告诉你创办企业时，你会遇到的陷阱。事实上，在创业时候你做的一些决策，甚至会让你门还没出，就已经失败了。而且一些错误决策，在你当时做的时候不会有任何尖叫。甚至，这些可能是对你最合逻辑的选项。
美国的创业顾问，投资人，同时也是企业家的Murray Newlands最近在inc.com上分享了一些要把你的创业企业放在成功的地位上，需要避免的5个决策。Murray Newlands建议你好好注意这个决策列表，你一定会在最佳位置创业，到达一个新高度，而且避免任何不必要随着开业带来的压力。
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募集太多钱
这虽然是反直觉的，毕竟，难道你不想有大量可能的钱来确保你的企业总是能担负运营成本和成长吗？这个回答是肯定的，但是当你太快地募集太多钱，那么你会有伴随而来的额外负累。你不能只是为了艰难时刻而在银行存钱，如果投资人看见你没有用，他们会开始收回借给你的钱。当你必须用钱时，你就不得不在你的企业上更加努力，来让它更加接近你的愿景，最终，钱仅仅是化合物。在企业开始时有太多钱意味这你会失去愿景、你的原则，也会失败，所以你应该记住，首先让你的企业在可管理的规模上。
启动晚了
可能好像你启动越晚，就越好，但是这不总是真的。如果你能花时间在可管理的时间内完成，拖延总是会带来一个更糟的产品，相比你在确定时间内完成。除此之外，即便你可能认为，你必须在你的企业中做更多的工作的额外时间也是为其好，但是事实上，额外时间让你想的过多，所以也会你的企业过于复杂，否则可能会更好。最后，晚启动能阻止未来的投资者，也会错失你所在市场的重要阶段。
自己来做
你可能不愿意承认，如果你创业，你需要联合创始人。有太多工作是一个人不能完成的，即便你可能认为，你的企业只有一个创始人会让你公司的愿景更加纯粹，或者聚焦，努力处理你不得不打理的每件事，通常会在这个过程中迷失方向。最后，没有联合创始人是向投资人表明，你不能让别人对你的企业想法有干预，这对于你募集资本来启动的机会上，不是好消息。
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不能正确管理你的投资人
可能被诱惑完全忽视投资人给你的建议，甚至更为诱惑的是不理会他们倡导的，让他们高兴，让他们的资金流转的想法，但是多数时间，投资人不知道太多关于运营企业的事情，他们更关注在事物的经济层面。他们认为对你的企业有用的，可能有时会有用，但是你应该真正花时间来分析投资人给你的想法。
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有一个衍生的想法
市场上有一百万家山寨公司，虽然通过基于你的企业模型，或者基于一个现存市场和成功企业的出来的你的产品，你可能认为这会是一个控制你风险的好决策，但是衍生的想法就是利润的死地，因为人们已经有一个他们信任的选项，也喜欢他们有处置权。相反，发现新问题，想出解决他们的方法，你会看见更多的回报，相比你努力改善一个现有和成功的解决方案来说。
有大量会让你早期创业脱轨的陷阱，但是没有几个像上面5个一样对你企业的初创和长期的成功都是有损的。如果你想你的企业成功，你就不需要不惜一切代价来避免犯这些错误，否则一定会让你的公司遭受厄运。
